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液态公司: 中国式企业运作与管理

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最后更新:2015-12-30 20:37:53最新章节:要“液态”也要“气态”
在实践中作者发现,中国的企业家是最善于学习的,有追求的中国企业家们,几乎完成了美国近30年来的重要管理学作品的速成,中国企业进入了一个“管理时代”。《追求卓越》、《基业长青》、《第五项修炼》等企业管理类的图书,层出不穷……迷信这些西方的管理学,却顾此失彼的丢掉了自己身边的、根植于中华5000年里的文化精髓,一时间成了一些企业家的通玻... 液态公司: 中国式企业运作与管理全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将液态公司: 中国式企业运作与管理的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:丛培生  直达底部

最后更新:2015-12-30 20:37:53

最新章节:要“液态”也要“气态”

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要“液态”也要“气态” 实现价值上的“共享” 保持“活力”不“僵化” 追求“开放”与“平衡” 顺乎自然“和谐发展” 企业文化是流动的水 让公司变得更“敏捷” 做到坚忍而有耐力 避实击虚,打“游击战”
《液态公司: 中国式企业运作与管理》章节目录
前言 唯一不变的只有“变” 公司间竞争愈演愈烈 危机“暗礁”不时出现 大浪淘沙也淘“砂” 走不出去难走出去更难 “固态”难以适应新形势 公司应是一潭“活”水 水本无形也可以有形 适者生存VS适者发展 敏锐感受外界的变化 伴随着市场“波”动 “无孔不入”实现“渗透” 变化应是公司的常态 随机而变确保活力 公司也要学会“变脸” 我“变”故我“长大” 面对变化快速响应 变革必须做到适时而动 领导层具有远见卓识 选择方向必须正确 战略制定不循规蹈矩 快速做出相应的决策 业务计划长流不息 选准入“市”突破口 传统结构难适新经济 防止组织的“固化” “金字塔”变“扁平化” 及时“整合”业务流程 有一定弹性和回复力 关键优势在于“联结” 让每一个细胞活跃起来 将员工大脑“联网” 善于利用内部竞争 成功事业源于成功沟通 流起来的水才会不腐 “透明”也应是公司本色 强者不强 弱者不弱 “善居下”必得延续 大企业抱负 小公司心态 差异化打通顺畅之道 躲入夹缝中求得生存 刚与柔如何才能“并济” 以客户需求为导向 诚信乃立足市场根本 尽量能够满足客户 “利他”是服务的宗旨 得人心者必得市场 公司也要“润泽万物” 以“顺”谋求发展 水无常形 兵无常势
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