有效授权

    正确的授权方法

    4. 激励，让人才“跑”起来 /136

    潜能是一座金山

    挖掘人才潜能的方式

    有效释放优秀人才的潜能

    物质激励与精神激励

    构筑未来愿景

    既加油，也泼冷水

    超级表现的超级方法

    第6章  留人：巩固与发展的长久之计

    1. 人才是绩优公司的标志 /152

    优秀人才为什么选择离开

    人才流失：企业的重大损失

    留人第一步：招正确的人

    人才流失中的“骨牌效应”

    人才的“留”与“流”

    2. 打造优秀的人才环境 /164

    从尊重人才开始

    留人更要留人心

    不要剥夺部下的利益

    温柔的南风

    实施“员工帮助计划”

    建造“大家庭”

    3. 留住人才的“七种武器” /177

    第一种武器：有竞争力的薪金待遇

    第二种武器：职业适应能力

    第三种武器：挑战“不可能”

    第四种武器：共同认可的企业文化

    第五种武器：铸造利益共同体

    第六种武器：实施内部创业

    第七种武器：提升人才满意度

    4. 完美处理优秀人才辞职 /190

    优秀员工辞职时

    握手话别跳槽的优秀人才