现代社会的竞争愈来愈激烈，所以为了能够在竞争中取得胜利，优秀的员工必须能够尽快投入工作，以便提高工作效率。而那些适应能力较差，无法快速投入工作的人，就将会被企业无情地淘汰。

    在许多世界级的大公司，为了使员工尽快适应新的工作，熟悉工作标准，经理一般要在新员工到公司上班之前，根据职位和新员工的背景、经验起草目标协议书。这个协议书不仅描述了新员工的职位，还列出工作任务和目标及培训计划等。到公司上班后，新员工就会和经理一起讨论这个协议书，根据双方的期望和员工的表现调整条款，并签订协议书。此后，经理人和新员工根据协议书，定期开会讨论新员工的工作表现和碰到的困难，最终完成目标任务。

    一些经理会为新员工事先指定融入公司阶段的教练，这个教练必须是熟悉内外部环境、经验丰富的员工，通常是新员工的直接经理。他们对新员工提供指导和帮助，支持范围相当广泛，从解释部门工作流程、软件使用，到介绍客户、供应商，直到周边环境信息咨询，比如到哪里吃午饭等等。

    例如：进入西门子的新员工，都会被邀请参加“SOS”——Siemens Orientation Seminar——西门子新员工研讨会。在这个为期两天的研讨会上高层管理人员会为新员工介绍西门子公司的文化和历史，西门子在全球的发展状况，信息安全经理也将介绍信息管理和安全须知，人事经理会介绍员工发展计划，薪资结构等等。

    这一会议一方面有利于新员工比较全面综合地了解西门子，了解在西门子的职业发展以及薪资与权益，初步勾勒出新员工在西门子的发展道路；另一方面有利于新员工建立自己的人际关系网络，和其他同为新人的同事沟通想法，共同探讨面对的问题，更好地面对融入的困难。 从西门子的做法可以看到，企业对于员工尽快适应工作标准是十分重视的。

    尽快融入工作，避免遭到淘汰。好员工会尽快地适应新的工作，熟悉现在工作的标准，这不仅是对自我的严格要求，更是避免被淘汰的一项重要指标。

    养成积极主动工作的习惯

    一些员工，由于刚接触新工作，没有自信，总是希望能从上司那里得到对每一项工作的明确指示，希望上司复查每一项工作，如果工作出现纰漏，上司会与自己一起承担责任。这种看似非常稳妥的思想，实际上却会从根本上影响自我成熟的速度。很显然，如果没有独立的人格，不能开动脑筋主动思考，只能作为领导的附属物而存在。所以在工作之初就要养成对目标压力的敏感，养成积极主动工作的习惯，善于动脑筋解决工作中的问题，这样才能尽快适应自己的工作，在企业中站稳脚跟。

    1.尽快熟悉各类信