历史

注重自我的人格培养(1/2)

    上个世纪,企业招聘和评价员工首先看重的是能力:专业水平怎么样,会不会应用计算机,有没有相关的资格证书等等。随着企业的发展和环境的改变,重能力轻人品的选才策略受到了极大的挑战。如今,一些世界级公司在全球化过程中开始引入道德考核,在评价员工方面尤其重视人品。

    诚实是一切经营活动的首要原则

    很多企业认为,员工必须以正直和诚实为立身之本,每个人都必须在公司内外赢得信誉,凡是说过要做的事情,都必须全力以赴,在承诺的时限内完成。员工在公司中能否得到同事的信任,能否立足,能否最终取得职业生涯的成功,很大程度上都取决于员工的诚信。世界级企业对员工进行绩效考核时,同样看重诚信,员工必须信守职业道德,讲求诚信。若员工发生了诚信危机,他可能就没有机会在企业继续工作下去。曾经有位柯达员工,在报账时为自己多报销了账款,被发现后马上被公司开除。对待违反诚信的员工,柯达总是不留情面的。

    同样,作为有着悠久历史的跨国公司惠普,其取得成功的因素不仅是敏锐的市场判断力,更重要的是营造了一种有凝聚力和进取精神的工作环境。被惠普员工引以为荣的“恒久价值”中最重要的就是诚实正直。

    惠普从招聘开始就很注重员工的个人操守。惠普公司在招募新员工时,十分注重选拔具有诚实、正直品行的人才。惠普认为,如果一位员工不能诚实地工作,即使能在短时间内带来效益,也不可能带来长远的利益。如果一位员工不能正直地做一件工作,那么公司的声誉就会受到损害。

    惠普的面试官就曾经告诫那些想到惠普工作的人:“面试的时候一定要自信、真实。不要去天花乱坠地大谈一通,假如让人当场抓住你讲的是虚假的或者不懂装懂,是不会有什么好结果的。曾经有个应试者,把自己说得很了不起,什么都懂,当我问他某个具体的问题时,他先是跟我打马虎眼,然后我又从别的角度问他,却发现他并不是真正做具体的技术工作的。一些基本的概念你都搞不懂,你怎么去跟你的用户谈呢?最后这个人被否掉了。关键不在于说多说少,而是你的自述一定要经得起追问。人不可能十全十美,不懂也不要紧,可以学嘛,可是弄虚作假,这个是绝对不可原谅的。”

    诚实正直是企业从事一切经营活动时必须遵守的首要原则。企业如人,也要有自己的精神、自己的骨气,永远不造假、不欺骗,即使这样做会给自己带来巨大的损失,这些原则也不可改变。

    能力与品质并重

    全球有两个公司盛产CEO,一个是麦肯锡咨询公司,另外一个就是GE。GE公司的历史可追溯到