历史

万向并购整合之道(6)(1/2)

    风险投资本身可成为一项产业,同时又是其他产业培育和企业成长的孵化器,美国许多著名高科技公司如微软、苹果、戴尔、数据设备公司、雅虎等都是通过风险投资成长起来的。风险投资公司通过对某项技术、某个产品甚至某个创意进行种子期投资或成长期投资,使处于婴儿期和孕育期的企业获得超速发展,从而使被投资的企业价值成十倍甚至百倍的提高,然后风险投资资金通过被投资公司上市、股权转让、收购兼并等方式退出,获得数十倍甚至数百倍的投资回报。风险投资公司得到丰厚的投资回报的同时,被投资企业也获得了超常规的发展。

    风险投资取得成功后,被成功孵化的产业也可由万向收购,作为万向旗下的事业。

    于是,我按照以上的思路给伟鼎提出了一份关于万向风险投资的企划书,提出了一些可以选择的领域。同样,这份报告由于是手写稿,伟鼎始终没有退回给我,事隔多年,我已经记不清报告的详细内容了,由于我那时对风险投资概念也不是非常清楚,所以该报告肯定存在不足,甚至有些地方有些幼稚,但我把它奉为至宝,并说这是万向未来的一个重大战略。

    同样,对于这份报告伟鼎很久没有回音。

    2001年万向终于注入3亿元注册资本设立了浙江万向风险投资有限公司。

    第六节  一元控制100元

    1995年底,在一个比较秘密的少数几个高层参加的会议上,伟鼎突然提出了一个复杂的又说得不是很清楚的企业重组和资本扩张的思路,要各位参会者很快给他提出具体的详细的方案,这个资本扩张思路的要点是要形成金字塔式的一级控制一级,从而达到以少量资本控制大量运作资金的目的。这时我就充分发挥出本人有学历懂经济而且精通数学的优势,通过一个通宵的努力,把一个完整的绝密方案拿了出来。第二天一早,来不及打印,我就以异常激动的心情向伟鼎提交了这份让我得意的手写稿方案。我往常提交的一些方案伟鼎总是要批给我,不管认不认可。但这个方案,伟鼎一直没有向我反馈过。现在事隔8年了,当初的机密也不成为机密了,而且这也已经是一个普通的谋略。由于手稿一直没有还给我,我只能凭记忆把方案的框架部分拿出来跟大家一起分享。

    万向资本经营和资金运筹模式的基本思路如下:

    1、通过投资、收购、兼并、分立等方式形成母、子、孙公司结构。

    2、通过母、子、孙公司间层层控股、吸纳资本、收购兼并、负债等形成母公司资产纵向延伸和横向扩张。

    3、通过子公司重组上市扩大集团资本规模。

    4、通过以上模式效力的发挥,达到以少量资本控制大量营运资金的目标。

    以上资金运筹模式理想的状态和运作程序如下:

    母公司层面:

    1、假设母公司的原始资