奋战了200个日日夜夜终于拿出了自己颇为得意的产品，我很是兴奋。一个多月后，那份厚厚的总报告终于反馈回来了。这次的“九五”规划总报告，伟鼎显然是非常重视，批的意见也比较明晰易懂，这让我觉得欣慰。比起我遇到过的许多老板，鲁冠球和伟鼎是至今为止对我的方案看得最仔细的人，甚至不放过每一个细节，在许多地方划上线和圈等符号，有时还附上一些评语。能得到这样的关注，就纵然尽是批评之语，心里也感到舒服。最大的悲剧是，你最好的方案，最伟大的设想，却被老板看都没看就锁进抽屉，寿终正寝。可以说，我遇到这样的老板还是非常幸运的。当然，就像其他的报告那样，要想很容易过关是不可能的，更何况伟鼎和鲁冠球对这次的“九五”规划是极其重视的，把它看成是关系到万向未来前途命运的大决策，容不得半点马虎。自1994年底到1995年5月，“九五”规划总报告总共