在众多的媒体对德隆事件的分析里，可谓仁者见仁、智者见智，但对德隆事件的基本分析似乎离不开以下轨迹：

    有问题（短融长投、违规等）→ 银行收贷 → 媒体关注、披露 → 更多的银行收贷 → 更多的媒体关注 → 发生挤兑 → 导致崩溃

    从以上的分析里，我们惊呼：现在的德隆与当年的三株、爱多等是多么的相似！似乎这些快速成长的神话公司又都是如此的脆弱，只要媒体出来骚扰一下，他们就立即崩溃。他们似乎都是建立在一种侥幸上面，就像当年“韩信暗渡陈仓侥幸成功，邓艾偷度阴平冒险得呈”一样。若是2000年前陈仓有一大将把守，韩信又岂能破项羽呢？那么历史也将重写了。当然败者为寇成为王，若有一大批企业采用德隆那样的智慧，只要有一部分成功就足够谱写壮丽的篇章了。

    我们不禁要问，在耐力和爆发力之争中，到底孰劣孰优？

    我们不是想看热闹：耐力型企业和爆发力型企业最后谁胜谁败。我们想看到的局面是：耐力型优秀企业和爆发力型企业双双更快步入全球500强，希望有更多的优秀