三是海纳百川的精英人才理念

    复星的人才队伍中既有来自北大、清华、复旦、交大、浙大、科大等全国知名高等学府的精英，又有来自国有企业、事业单位有实践经验、综合素质比较高的青年干部，还有作为同龄人曾出国留洋学成归来的硕士、博士。形成了人才高地。

    在人才的凝聚上，复星依靠的是以共同价值观为核心的企业文化，郭广昌提出“修身、齐家、立业、助天下”的九字思想作为复星创业团队的共同追求。针对青年团队特点，开展建立“企业家庭”的重要实践。许多骨干员工说：“在复星集团，就像回到了原来的共青团组织，这里充满了理想，充满了激情。”

    在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

    四是产业经营与资本经营的战略

    复星的资本运作始于复星实业。复星实业在1998年8月成功发行上市，为复星打开了资本运作的大门。此后复星通过收购兼并等一系列资本经营手段进入医药行业、钢铁行业、汽车行业、高科技行业、房地产行业和零售流通行业。到目前为止，复星直接、间接控股和参股的公司逾100家，其中8家为上市公司，横跨生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁和汽车等不同的行业。复星集团及其旗下所有产业俨然已成为一个庞大的资本帝国。

    另一家我们所关注的对应公司是华为技术有限公司。它成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。2003年，华为的销售额为317亿元人民币，从1992年到2003年的11年间，华为保持了68.8％的增长速度。2003年，