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第四章 企业现金管理技巧(3)(1/2)

    第四章 企业现金管理技巧(3)

    【点评】企业现金持有量越多,机会成本就越高,因为持有过多现金会丧失进行其他投资的机会。但同时,短缺成本最小,因为发生资金困难的可能性很小。综合四种情况分析,其中丙方案下现金持有量的总成本最低,因此可以确定公司的最佳现金持有量为75000元。

    (2)现金周转模式确定最佳现金持有量

    现金周期是指现金每周转一次所需要的时间。在第三章财务分析中我们了解了营业周期,现金周期不同于营业周期。图4-2是现金周期与营业周期的示意图。

    图4-2现金周期与营业周期示意图

    从图4-2可以看出,整个营业周期从购买原材料到销售产品直至收回货款为一完整期间。因此营业周期由平均存货周转期和平均收款期两部分组成。但由于企业可以赊购,即在购买原材料时可以暂不付款,保留一定的信用期间,因此,这段时间并不需要现金支付。二者之间的关系为:

    现金周期=营业周期-平均付款期

    在现金周转模式下,最佳现金持有量的计算过程如下:

    第一,确定企业的现金周期。该周期通常根据以往的经验来进行判断。

    第二,计算现金周转次数。

    现金周转次数(T)=360÷现金周转天数

    第三,确定最佳现金持有量(M)。

    M=D÷T

    其中D为企业全年的现金需求量。

    好易控公司平均存货周期为70天,平均收款期为60天,平均付款期为50天,预计全年现金需求量为54000元。应确定的最佳现金持有量是多少呢?

    现金周期=70+60-50=80(天)

    现金周转次数=360÷80=45(次/年)

    最佳现金余额=54000÷45=12000(元)

    【提示】