从此再不搞股份制

    史玉柱如是说：我从此再不搞股份制了。母公司一定是我个人所有，下面的公司我可以考虑控股。中国人合作精神本来就很差，一旦有了股份，就有了和你斗的资本，会造成公司结构的不稳定。

    精彩解读

    牛根生曾说：“什么都可以讨论，‘控股’这个原则不能讨论，这是一个涉及‘主权’的话题”……

    那是1989年8月底9月初，史玉柱刚刚下海不久，经朋友介绍，史玉柱招聘了3名员工。到10月份，其中一名员工提出：“我们每个人都应该有股份，大家应该将赚到的钱分掉。”

    史玉柱不同意，主张继续打广告。于是史玉柱对员工说：“股份的事情可以商量，但每人25％不可能。”

    “软件是我开发的，启动资金是我出的。我至少应该控股。可以给每人10％到15％。”

    但是这两位员工嫌太少，闹僵之后，史玉柱怒摔了两台IBM电脑。

    因为管财务的女孩不参与，最后这两名员工也拿不到钱，只好抱着剩下的几台电脑和打印机，走人了事。

    这次经历让史玉柱坚持认为，以后所有的“根公司”必须自己一人独资。他说：

    我从此再不搞股份制了。母公司一定是我个人所有，下面的公司我可以考虑控股。

    这次经历更加让史玉柱认定：中国人合作精神本来就很差，一旦有了股份，就有了和你斗的资本，会造成公司结构的不稳定。

    “后来我就给我的高管高薪水和奖金，就是给比他应该得到的股份分红还要多的钱。我认为，这个模式是正确的，从此以后，我的公司就再没发生过内斗。”

    2001年，史玉柱复出之后，在央视《对话》节目中，史玉柱依然肯定着股权集中的重要性，他说：

    民营企业，开创初期不能股权分散，凡股权分散的企业，最后只要这个公司稍微一有起色，赚了第一笔钱开始，马上就不稳定，