就要开始闹分裂，很多企业垮（掉），不是因为它长期不赚钱，（而）是因为它赚钱，马上就垮掉了。

    万通董事长冯仑对此表示赞同，他说道：“企业第一阶段都是排座次问题，第二阶段是分经营问题，第三阶段是论荣辱（问题），所以我同意史总的意见。一开始产权相对集中，有利于企业组织的稳定。”

    同时史玉柱也意识到股权过分集中，在企业稳定发展的阶段对企业发展也会有着不利的影响。

    虽然史玉柱看到了股权集中的弊端，但他认为股权的过分分散，对企业的发展也有一些坏处。对于新浪较为分散的股权，他发表了自己的看法：

    太分散了对企业长期发展不好。我觉得它（新浪）现在需要一个大股东，就像张朝阳、丁磊那样，但它现在形成大股东难了。那些很有钱的，比如说基金，进来对它帮助并不大，我觉得它需要一个灵魂人物，这个灵魂人物是个大股东。它现在盘太大了做不到。

    史玉柱进一步总结了股权在企业发展的各个阶段的作用。企业小的时候，就是一个人决策。企业中等规模的时候，它就要靠一个小的集体来决策。企业再大了，就按上市公司的规则来做。最终一个企业真要做大，它必须要把这个公司社会化了，就是上市了，让社会成千上万的人持有它的股份。

    在史玉柱涉足网络游戏行业后，他给旗下开发和运营网游的征途公司近20名核心员工股份，以保证这些员工不会流失。这也是史玉柱第一次采用股份制的方式和他们合作。但母公司巨人公司仍是他独资的。巨人网络在上市之后，才使股份制发挥了它最大的作用。

    智慧小语：世界总是不断向前发展，知识不断被更新，人们的需求也日新月异，今天先进的技术，明天就会落伍；今天好用的办法，明天就会过时：今天畅销的产品，明天就会被淘汰。因此，经营事业的人，必须具有创新精神，找到适合自己经营、管理方法，这样才能立于不败之地。