历史

学会说“不”(2/2)

所有股东买房时钱不够都是找银行贷款,没人借用公司的流动资金。想想公司再有钱又怎能代替银行的功能满足公司所有人要求呢。

    有时公司的不少规定都会遇到特殊情况,但在原则问题上老板一定要站稳立场守住最后一道防线,公司规定面前人人平等,所谓不患寡而患不均,只要开了先例以后遇到同样问题时其他员工就不好管了。法制胜于人治,治理国家是这样,管理公司也是这样。当老板的该说“不”时就要说“不”,被人骂难受一下总比公司歇菜难受一辈子强,有很多公司就因为老板抹不开面子而给别人担保或随意借款给人结果最后自己公司受牵连倒闭了。当老板的如果能从对自己公司负责的立场考虑问题,说“不”也不是那么难。

    宋博士观点

    要学会出于原则而拒绝,“虽然可能给人带来暂时的不快,但它却是建立持久新人的基石”,反过来,拒绝的前提是承担,真正的拒绝是出于责任心,而不是为了推脱责任。拒绝可以建立信任,而推脱只会把信任毁于一旦。