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边干边学做老板

作者:黄中强动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 17:43:56最新章节:附录二:作者与网友互动问答(10)
本书是创业及小公司经营管理经验的总结,作者以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理以及老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼细节,真实可信,生动易读,很有实际操作性。 边干边学做老板全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将边干边学做老板的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:黄中强  直达底部

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《边干边学做老板》章节目录
推荐序 老板的进化 前言 注册何种性质的企业 千万不要抽逃注册资金 建立财务制度 公司里到底该不该用亲戚 提防商业诈骗 寻求与大公司合作(1) 寻求与大公司合作(2) 关于招聘 别把“人豺”当人才 公司里的八○后(1) 公司里的八○后(2) 选好中层干部(1) 选好中层干部(2) 把握好授权(1) 把握好授权(2) 不拖欠员工工资(1) 不拖欠员工工资(2) 股份制、分红与年终奖 年薪制的好处 年底给员工发多少钱 保障员工的劳动权益 小恩小惠难留人 激励政策须有前瞻性 发现员工的优点 工作效率和工作态度哪个更重要 私下批评与公开表扬 表扬的力量 不患寡而患不均 好马也吃回头草 处理好员工之间的矛盾 多组织活动有利于稳定员工队伍 不轻易辞退员工 慎用开除手段 面对强力的竞争对手 谈判中的几点常识 从结果管理到过程管理 规范业务流程 控制应收账款 压缩不良库存 数据化管理的优势 有些事情越透明越好 细节创造的机会 业务部门的考核方法 非业务部门的考核 强化对售后服务部门的管理 给部门施压 公司里的“鲶鱼效应” 引导员工自觉遵守公司制度 科技创新管理手段
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