不要奢望在公司内部交朋友

    刚当老板时不习惯管人，总觉得公司里应该人人平等，大家都是朋友，有什么事好商量。很长一段时间里公司管理很是混乱，制度形同虚设，员工犯错误的成本很低，大家日常基本是想干啥就干啥，月底工资还谁也不能少发。

    一天，一个在大公司工作的朋友到我这待了半天，走时深有感触地对我说：你们公司管理要加强啊，我在这坐了半天都看不出谁是老板，员工既不怕你也不听你呀。我听后觉得很有道理，但具体怎么做也搞不明白。后来问题终于集中爆发了，公司里贪污现象严重，效率低下，员工觉得没有奔头，几个骨干自己一合计决定单挑一摊，一时间十几个人的公司跑了七八个，一大半客户也被带走了。

    好在此时我还有另外一个较小的分公司，刚刚新招了几个业务员。毕竟本人是白手起家，心理承受能力足够强，一咬牙重新开始。这次吸取教训，制定严格的规章制度并认真执行，管理逐渐进入正轨，业务也很快有了起色，一年后人员又恢复到十几个，利润也超过以前。

    想想自己当初还是心态不对，认为自己的公司应像国有企业一样，人人都是公司的主人翁，人人都平等，大家自觉把事干好。纯粹是扯淡！公司内部大家利益不同，岗位不同，哪来什么绝对平等。虽然大家人格上是平等的，但岗位职权工资奖金上怎么可能平等呢？为什么除了垄断行业外，大部分国有企业都没了？这也让我觉得自己从小接受的教育从根本上就不符合人的本性。当初《红灯记》里鸠山说“人不为己天诛地灭”一直被当作反面典型加以批判，其实我现在