身不由己”。

    尤其是“领导”组织的“餐叙活动”更是如此。

    首先，因为是“领导”组织的活动，员工就算是有着种种“不方便”之处，为了不给领导留下一个“坏印象”，也只好“硬着头皮”参加。这还不算完，如果席间领导“意兴大发”，直至夜深也迟迟不肯“结束”的话，员工就会像被“绑架”了一般，即便“兴味索然”，“归家心切”，也只有呆坐在椅子上“熬”时间的份儿了。

    这还不算最糟的，如果酒量不好的员工在酒席上被领导强行灌酒，却难以拒绝的话，那这种场面只能用“惨不忍睹”来形容了。

    显然，这种“形式主义”的“应酬”，也许领导会非常“尽兴”，但员工之间的“感情”是否会得到“深度交流”实在是一件值得商榷的事。

    所以，在日常“餐叙”这种事情上，我还是主张领导要尽量“少参加”或“不参加”。道理也很简单，领导的“在场”，会导致员工“放不开”—他们或者表现得过于“阿谀奉承”，或者表现得过于“小心谨慎”。总之，会令“餐叙”活动失去其应有的意义。

    当然，一年一度的“员工会餐”是另外一回事儿。作为对员工一年来辛苦工作的“褒奖”，领导是一定要参加，并一定要向员工敬酒的。

    其实，我固然赞同“吃喝”是一种员工关系“润滑剂”的说法，但是，搞好员工关系还有很多其他的手段—在日常工作与生活中的“交往”与“沟通”才更具现实意义。

    只要做人好，真诚善良，维护正义，并懂得一些“办公室政治”的基本原理与操作技巧，即便你不懂“吃喝”一样会使自己在公司的地位稳如泰山。

    总之，与人沟通和交流有许许多多的手段，你只要选择一种真正适合自己的就可以了。