而俗话说“江山易改，本性难移”。要想在我们的“本性”上做文章，你的“胜算”很小。

    所以，这样的“批评与自我批评”往往会导致“不欢而散”，很少能取得真正“实质性”的效果。

    记住，别看许多人天天把“拿得起放得下”这句话挂在嘴边，摆出一副“心胸宽广”的样子，只要中国人一天不改变“好面子”的传统，那些就都是“装出来”骗人的把戏。

    历史上，敢于“直谏”、“仗义执言”的人并不总是有好的结果。虽说唐朝有“魏征”，乾隆年间有“刘罗锅”这些喜欢直谏并深得君王赏识与重用的“忠臣”，但前提是，他们的君王是像李世民和乾隆这样的“明君”。遗憾的是，天底下的“明君”真是“何其少也”，如果你碰到的是一位“昏君”，或者退一步讲，是一位“心胸不那么宽广”的“半昏不明”之君的话，恐怕你的脑袋就要难保了。

    其实，即使是李世民也曾经因为魏征的话过于“刺耳”而大为震怒，差点杀了他，幸亏皇后及时提醒才让李世民醒悟过来。同样的，看过《宰相刘罗锅》这部电视剧的人也可以看到，乾隆对于“刘罗锅”也是“又爱又恨”，曾经几次动过杀心，但最终还是将其贬为“庶人”。

    我之所以举出这么多的例子，就是想说明“祸从口出”的厉害。但是，这并不等于我鼓励职场中人都学“和珅”，只要擅长“阿谀奉承”就成。因为那种只会“阿谀奉承”的“老好人”，其实最终的下场往往更悲惨。

    听我这么一说，你可能会有些发蒙—这“说”也不是，不“说”也不是，那到底该如何是好？

    别着急，听我慢慢道来。

    归根结底，还是要“说”，但一定要掌握“说”的技巧。尤其是在领导面前，一定要充分注意维护领导的尊严与“虚荣心”。如果你想指出领导之“非”，不妨学会“舌头上打弯儿”，“绕”着点说。你可以先从“肯定”他的话着手—还是您说的有道理，但是某某一下是否会更好？我觉得那样做也许会更完美。通过这样的沟通方法，你可以在不刺伤领导“自尊心”的前提下，慢慢地把他带进你的“沟”里。但“事成之后”千万别忘了把这个功劳还是留给你的“领导”—您看，还是您的主意高明！

    放心，你的“功劳”领导心中是“有数”的，这种说话做事的技巧会为你未来的职业人生带来更多的机会与“裁量”空间。

    当然，作为领导，如果你真的足够“英明”，也应该学会在必要的时候“睁一只眼，闭一只眼”。俗话说“将在外，君命有所不受”。辽沈战役的时候，尽管**拒绝**“先攻锦州”的战略构想，令他非常生气，但**依然以其伟人的“胸怀”包容了**，给了**一次“打长春”的机会。

    总之，“做事”才是“硬道理”。在某种意义上，只要“出发点”是好的，而且只要不违反“道义”，不搞“阴谋诡计”，就可以“不择手段”。