有一个外资企业，这个公司的一个大区经理李不清是一个非常爱搞事的人，而且他总是将责任推给下属，自己永远正确。这让和他配合让同事们感到很累，所以，他部门的人才流失得也非常严重。但是李不清有一个绝活，就是特别会巴解老板而且愿意给老板充当眼线，所以他的几个外籍上司都对他不错。于是他又是加薪又扩大地盘，日子过得非常滋润。

    终于，一个新的销售总监丁贵则来了。丁贵则来了后，首先将各个大区的指标进行重新设定，并要求每月由销售行政经理将这些指标公布。很多指标都是客观的，谁都没有办法做手脚。李不清本来能力就一般，所以他的指标自然非常难堪，而且丁贵则和所有的大区经理似乎都保持等同距离，李不清的情感攻势也非常难以奏效。所以，半年后，李不清就主动提出了辞职。

    在这里，丁贵则属于那种不动声色破解办公室政治于无形的人。其实，有能力的人往往都有些手腕，有些野心，所谓有才又有德，总是考虑组织，很少考虑自己的人是非常少的。有些人属于能力强，但人品一般，弃之可惜，但不能用好造成的危害也很大。

    我们曾经推荐过一个叫向顺天的人到一个企业内做总经理。这个企业的总经理在过去三年换了三个，我们非常担心我们推荐的候选人也呆不下去，但是我们推荐过去的候选人在那里呆了两年，工作得有声有色。

    我向他请教他有什么绝活，向顺天笑着说：“这个公司业务模式很不错，产品竞争力也非常强，但是过去内耗特别厉害。公司制造总监鳌拜从来不把总经理和其他同事放在眼里，但鳌拜能力非常强，没了他还真不行。几任总经理都是处理不好和他的关系，要么被架空，要么被挤走。由于鳌拜的存在，很多人将其当作偶像，小鳌拜层出不穷，都觉得彪悍的职场不需要理由。所以，公司几乎无法管理。”