不是给他一个送命的机会吗？企业中，类似的马谡还少吗？马谡无错，被用错是真。

    那么如何才能知道对方的强项和弱点呢，这是个大问题。人往往没有自知之明，大家往往都自我感觉良好。由于工作关系，我时常要帮助客户面试人，我总是询问一个问题：“你觉得你最大的缺点是什么？”说来好笑，我听到的几乎都是类似“唉，我最大的缺点就是太善良”、“我做事总是太投入”等回答。这哪是给自己说缺点，这分明是给自己唱赞歌。所以你很难通过对方的自我感觉来判读他的优劣点。

    当年孔明对马谡同志说：“街亭虽小，干系甚重。倘街亭有失，吾大军皆休矣。汝虽深通谋略，此地奈无城郭，又无险阻，守之极难。”马谡同志坚定的回答说：“某自幼熟读兵书，颇知兵法。岂一街亭不能守耶？”

    孔明不放心，说：“司马懿非等闲之辈；更有先锋张噌，乃魏之名将。恐怕你掐架掐不过他们。”马谡说：“休道司马懿、张噌，便是曹睿亲来，俺也不怕他！若有差失，就杀了俺全家吧。”孔明内心喜悦，但还要再确认一下，说：“做人要诚信，不能开空头支票啊。”马谡说：“愿立军令状，俺立刻画押。”大家皆大欢喜，最后就是马谡同志真的被拧下了脑袋。

    所以，单凭靠对方拍胸膛是不靠谱的。靠伯乐相马靠谱吗？这比较靠谱，但难度比较大。千百年来，伯乐真的不多，骗子倒是不少，我个人非常讨厌江湖术士般的相马，我更喜欢一些可以量化的东西，可以量化就可以推广，可以复制。这对一个组织来说是非常重要的。下面我把我自己考察人才的一些经验和各位分享一下。