第一章  天下有数不清的机会，但有更多的陷阱（14）

    JKK公司是一家经营得非常不错的本土企业，经过十年发展，到2005年销售额已经达到1个多亿，利润也有将近1000多万了。

    JKK公司总裁任我行是一个非常爱学习的人，他读了EMBA，而且不时听一些培训课。通过学习，他逐渐感到自己公司和大公司的差距，他认为自己公司的管理层有两个核心缺点：

    第一，学历太低。JKK核心管理层中几乎没有本科生，有两个副总还是技校毕业。

    第二，学习能力差。任我行将自己学到的知识和公司高管沟通，发现他们几乎都不懂这些新名词。这让老任很郁闷。但是他没有注意到，他们这个团队还是一个执行力非常好的团队，而且行业经验也非常丰富。

    任我行觉得自己已经四十多岁了，再不做点事情似乎就没有机会了。于是，他决定大刀阔斧地进行改革。经过朋友引荐，我和老任见了个面，他先是和我大谈他的伟大理想，我不住点头称是。在非原则问题上，我是比较随和的。

    然后，他谈了一下他们公司的招聘需求，他提出大约要五个副总、总监和一个总经理。我一听，感到非常奇怪，这不等于把全部人都换光吗？任总说：“原先的人不行，要降级使用，全部做副手。”

    然后，他又讲了他们目前的人水平怎样一般。我听了以后直觉就感觉不妥，如此激烈的革命，组织上能承受得起吗？老人能接受吗？我谈了我的顾虑，建议他循序渐进。

    任我行回答说：“要让新的势力拧成一股绳，这样才能一举成功。多六个人不就多几百万费用吗？这么大的企业其他地方省一点不就出来了？”

    我提出能否逐步实行？我认为改良更容