第一章  天下有数不清的机会，但有更多的陷阱（8）

    和林冲谈完，我马上和晁盖通了电话，我比较委婉地谈了一下林冲的顾虑，晁盖是爽快人，当即表示第一年不管如何都让林冲拿全额绩效工资，但他认为林冲对公司的顾虑有些小题大做，他认为林冲还没有完全融入他们的“企业文化”。我和他提了EHR系统（人力资源管理软件），他似乎不太感兴趣，但他还是决定让我们的同事来演示一下。这样一来，林冲算是留下了，我们也赶紧给梁山泊准备人力资源信息化方案。

    当我们同事拜访回来后，他们告诉我感觉非常差，梁山泊的很多人几乎是在找碴，有人居然说“你们的系统也要录入资料，和我们现在用Excel差别不大嘛”！还有人说“你们系统能马上给我们赚钱吗？人有什么好管的”？甚至很多问题纯粹是属于胡搅蛮缠。

    我考虑了一下，决定还是和晁盖见个面，我简单讲了一下系统能给规范人力资源管理、梳理工作流程、提高效率带来的好处，同时也讲了系统可以堵住不少漏洞，防止出现加班管理和薪资管理失控的情况。晁盖对我们的信息查询比较感兴趣，但他认为薪资管理方面没有什么漏洞，他认为公司内部的同事完全值得信赖。他说：“王总，我的下属水平未必高，但绝对信得过。”不过晁盖最终还是决定购买我们的软件，看得出他这是给我面子，他似乎不认为这套软件是必需品。

    项目开始，由于晁盖比较支持，进展还是比较快的。在梳理流程的过程中，我们的实施顾问发现过去的薪资发放有大问题，公司批准的薪资报表上很多人都已经离职，但是工资继续发放。由于过去没有软件系统，考勤归考勤，薪资归薪资，这个问题很难被发现。而且很多车间主任和班组长实际上拿了离