第一章  天下有数不清的机会，但有更多的陷阱（5）

    我几乎做了一个多小时的倾听者，听杨修倒了一通苦水。我插了一句说：“觉得现在公司怎样？”杨修看了我三秒，说：“原来以为这次你们帮我脱离了苦海，没想到这是一个无底苦海。”我问:“此话怎讲？”杨修回答说：“我觉得首先这个公司资金实力不行，一个项目不想投入，净想利润和产出。其次，我觉得老板人也多疑，既然让我来搞就要信我，很多人该炒就得炒！有些淤血该挤出来就要挤，不要觉得可惜。否则我的权威怎么树立！”

    我暗暗苦笑，心想如果一个公司不想利润就投入，那这个公司就是慈善组织了。如果为了让你有权威而将所有人都炒掉，你的权威树立了，公司的墓碑怕也树立了。讲到这里，我觉得再和杨修谈工作已经没有意义了，他的问题属于深层价值观的问题，不是几句话可以劝得了的，既然这样不如谈点别的。我们继续喝酒，应当说，杨修是不错的酒友，幽默而且懂酒，我猜想他可能更适合做一个学者或者幕僚。但是……

    第二天，我和客户的董事长见面，我谈了我的意见，我不建议让杨修通过试用期。我们可以免费帮助客户再推荐一个新人。但看得出，董事长觉得有点不舍得，他觉得杨修是有才的人。他问我：“王总，你觉得杨修的问题我们和他说一下，或者你来帮我们培训一下，能不能改过来？”我问董事长：“您觉得您和XXX（杨修的前任老板）比怎么样？”董事长说：“目前还不能比。”我说：“XXX都搞不掂的人你觉得你能搞掂吗？还有，你能改变一个超过四十岁的人的工作和思维习惯吗？如果此才不能为你所用，你要此人何用？”

    最后的结果是杨修离开了这家公司，我们将不再推荐他，但是，我祝他一帆风顺。

    通过这个案例，让我们