成为巨型企业，是现代经济史上的一个突出现象。没有哪一个西方大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”

    这是美国“信息经济学”和“管制经济学”的创始人乔治?斯蒂格勒的名言。刘永行兄弟在全国的扩张证明了这一点。他们走出四川，先后在上海、江西、安徽、云南、内蒙古等20几个省、市、自治区开展国有、集体、外资企业的广泛合作，3年时间之内就复制了27家企业，迅速开拓了全国市场。其中，希望集团在上海市场的拓展，可谓经典之作。

    美国哈德逊研究所的学者曾经预言：同珠江三角洲比，中国的长江三角洲对全国经济的辐射和带动作用要大得多。在未来的5年到10年内，以上海为中心的长江流域，将是世界经济增长率最高的地区。

    而中国改革开放的总设计师邓小平也曾说：“上海人素质好、条件优越。我的一个大失误就是搞四个经济特区时没有加上上海。要不然，现在的长江流域就大不一样了。”

    为了弥补这个遗憾，国家决定启动浦东开发的战略决策。1990年4月18日，时任国务院总理的李鹏在上海宣布，中国政府决定开发开放浦东。这一决定，也把开发浦东从地方战略构想提升为国家重大战略决策，从此引来了世界的目光。

    其实，刘永行兄弟的眼睛早就盯上了上海，但在1992年之前，饲料行业对私营企业是一个禁区——上海一直规定饲料厂要向养殖户发放饲料票，但只有国营企业和外资企业才能从政府获得饲料票的计划。1992年初的一天，刘永行从报纸上看到一条小消息：上海宣布取消饲料凭票供应制度。他们觉得，时机终于来了，于是马不停蹄地奔赴上海开拓市场。