第六章 与领导间的相处心理（5）

    她笑一笑，点点头说：“这您说得对，我算服了您了。”同时把嘴角轻微地向上一挑。

    咨询师微笑着说：“其实你不仅不服我，更不服公司的领导。”

    她压住惊异，继续说：“您说得不错，我这样说话可能是职业习惯吧，您别介意。怎么，我这样说有什么不妥吗？”

    显然，她在职场中的模式也是她在生活中，甚至咨询中习惯的模式，就是爱挑衅、喜欢争论，经常给人带来不舒服、被挑战的感觉。可能她原来公司的领导也有同样的感觉。

    于是，咨询师平缓地说：“没有什么不妥。我想知道，你在原来的公司和领导、同事相处时，会采用什么样的模式？”

    她看咨询师没有继续追究，好像放松了点儿，说：“这些啊，我采取的是主动积极的工作态度，不仅喜欢跑业务，而且喜欢和上司、同事说话，不内向。其实我小时候很不爱说话，但是长大了就锻炼出来了。”

    她提供了一个很重要的信息，就是爱挑衅不是她以前的特点。顿时，咨询师脑海中构建出两幅图画，一个受了委屈的小女孩，以及一个进攻性很强的女强人。

    咨询师问：“那你在原公司对待上司的态度，与你小时候的性格特点有区别吗？”

    她笑了笑说：“当然有区别，不是跟您说了吗，我小时候很内向，但是我在原单位很健谈，什么场合都难不倒我。”

    咨询师说：“那你在现在公司的境遇是否可以理解为又回到了小时候？”

    她脸色一变，想了想，皱起了眉头说：“医生，我来这里是花钱的，是来解决问题的，而不是来和您聊天的。我小时候的事，您就别管了吧。”

    她语调里带着不满和愤怒，这种愤怒这样强烈，以至于让人怀疑她的愤怒是否另有原因。但是她显然不配合，而且抱着一种“我是花了钱的，你就应该认同我说的一切”的想法。她不是来解决问题的，而是想让咨询师认同她的问题全都是别人不好。咨询师要挑战她偏激的信念，否则，就算说了一大筐好听的话，她的问题仍然解决不了。从哪里切入呢？

    咨询师缓缓地说：“我能感受到你曾经有一些痛苦的经历，这些经历好像是你特别想要忘记的。但是，过去那个内向的小女孩并没有消失，只不过她把原来指向自己的攻击性转向了外界。也许我这样说会引起你的不满，然而这种对外界的指责和挑衅正是你来求助的问题。”

    她变得懊恼、苦闷，跟刚才判若两人。突然，她的眉头皱起来，又舒展开，整个人像泄了气的皮球卷进沙发里。

    过了一会儿，她仿佛自言自语地说：“我在现在这个公司就是像以前，什么都不敢说，对外人说是自己成熟了，知