第十二堂 品味财富精英的成功人生（6）

    资本服务公司的CEO盖瑞?温迪特认为，公司之所以能一往无前，最重要的是受益于与通用电气千丝万缕的关系。他说：“通用电气对我们最有价值的是它的战略管理，杰克?韦尔奇不仅仅是一位杰出的总裁，他也是一位卓越的战略家，他知道如何通过资本服务公司实践他的管理之道。”温迪特认为，低成本的企业文化氛围和在通用电气内部自由流通的市场信息是促使资本服务公司成为商场上佼佼者的重要因素。

    一些员工认为，杰克?韦尔奇有点贪得无厌，因为在制定资本服务公司的年利润指标上韦尔奇毫不手软，他希望资本服务公司能不断挑战自己的极限。在这方面，温迪特深有感触，他说：“在韦尔奇制定目标后，我使这个目标上升15％，但是韦尔奇又会把目标提高20％。”

    作为资本服务公司的主管，由温迪特及其五人组成的高层管理团队很少在资本服务公司总部而是经常呆在市场里，密切注意市场的任何动向。

    资本服务公司主要凭借为一些濒临破产的公司注销债款或承担债务的作法来挽救这些公司。其中，在1983年美国北方铁路公司陷入困境，资本服务公司承担了它的债务，将北方铁路公司变成一家出租列车的公司，而现在这还是一项获利丰厚的生意。而对通用公司而言，资本服务公司主要是提供大批有价值的客户。资本服务公司为通用电气旗下其他子公司的客户提供大量贷款，以帮助这些子公司，为其与客户签订大宗合同铺平道路。

    美国一位市场分析家说：“这种养鸡取蛋的做法，使资本服务公司成为杰克?韦尔奇打败竞争对手最有力的一张王牌。”杰克?韦尔奇的成功正是相信自己，打破常规的胜利，他没有墨守成规，一成不变地