第七章 职场中低调一点儿（4）

    当弗兰克的一个老相识问及此事的时候，弗兰克先生耸耸肩膀无奈地说：“我也不太清楚为什么会是这样，我是一个绝对公平的人，你们也都知道这一点。我总是觉得再给汤姆加点儿薪水是应该的，他每天干的至少是一个半人的

    活儿，而且从不抱怨。我派他去买牛肉，他总是会买到既便宜又新鲜的牛肉，

    我派他去买炸薯条用的土豆，他甚至会带回来几个卖土豆的农民，扛着他们的土豆让我挑。这样的小伙子，我没办法不喜欢他。而托尼呢，实在是让我失望，他总是抱怨这，抱怨那，要不就是在和别人闲聊，我让他去买点儿西红柿，他会逛上半天，然后回来告诉我已经没有卖的了，我要他去开车拉上一车啤酒回来，他经常会在路上边开车边喝酒，有几次甚至搞得酩酊大醉，说实在的，像这样的伙计我不开除他也许已经很宽容了，更别指望我会给他加上一块钱的薪水！”

    通过上面两则案例，你是不是从中得到了一些启发呢？一个员工应该多对自己的缺点进行反思，给予老板更多的理解和同情，也许这样，你就会得到老板更多的器重和赏识。

    有道是：“闲谈莫论他人非，静坐常思己之过。”除了要做到缄口思过以外，不妨作一个大胆的设想——假如你是老板。如果你是老板，那么你也一定会希望员工在工作中具有顽强的拼搏精神，工作勤奋且积极主动。

    有句名言说得好：“像老板一样思考，你就成为了一名老板。”当你站在老板的角度去看待问题并积极地对待自己的工作以后，你就会成为老板最信赖的人，因为你在主观上已经把自己当成他事业的一部分了，不管任何时候都和公司站在一起，为公司大局着想，以公司利益为重，这时候的你会更加具有创造力和积极性。

    赞美可以改变一个人

    改变一个人最好的办法就是赞美。因为一个人只有在心情愉快而放松的情况下才更容易调整和改变自己。如果他内心充满抗拒，就算你压迫他去改变，也很难收到好的效果。我们在赞美别人时，要真诚、平和、低调，只有这样，对方才能真切地感受到你的赞美，也才会发自内心地让自己改变。

    如果你要改变一个人的某个方面，该怎么办呢？是直截了当地指出他的缺点和不足吗？我要告诉你的是用赞美去改变一个人，要先表示认同他这方面的素质。莎士比亚说过：“如果你缺少一种品行，那就装作你有好了。”更妙的是，向对方表示，他有你所想让他有的那种品行，送他一顶好看的帽子让他戴着，他就会努力地向着你所希望的那样去做。

    亨利·韩克是印第安纳州洛威一家卡车经销店的经理，他发现公司里有一个职工的工作变得越来越糟糕。身为经理的亨利·韩克自然不能