人被鱼池主人这种请教型的批评弄得面红耳赤，连忙道歉，收起钓竿走了。鱼池主人把批评变成了请教，既达到目的，又维护了对方的自尊，使对方心服口服，从而制止了他不道德的行为。

    “建议”比“命令”受欢迎

    “建议”往往比“命令”好用，用“建议”的方式不仅可以轻松地使他们改掉自己的错误，而且不会引起伤害，让他们感受到自己的重要性，并接受你，乐于和你合作。

    生活中，当我们想让别人按着自己的思路去做某件事情时，一定要注意自己的表达方式和态度。哪怕你身为领导或长辈，在让下属或晚辈去做某件事时，也一定要记住，建议比命令管用得多。

    成功学专家卡耐基一次和美国著名的传记作家伊达·塔贝尔小姐一起吃饭。他们讨论起怎样为人处世来。她说，当初她给欧文·杨写传记时，她采访了一个人，那个人和杨先生一起工作了3年，并在同一个办公室里。那个人说，在他们一起工作的时候，他从来没有见到过杨先生对他的同事命令过什么，他总是用建议的态度。欧文·杨不说“做”或“不做”，也不说“要”或“不要”，杨先生总是说“你可以考虑一下……”还有“你认为……”例如，他在看助手写的文件时，常这样说：“如果这句话这样写，你觉得是否好一点呢？”他在口述一个文件，让秘书记录时，经常会问：“你觉得它怎么样？”他总是对他的助手用很信任的态度，放手让他们自主地做事。他从来不批评他们，也不干涉他们，而让他们在偶尔犯错的过程中吸取教训并自己改进。

    这样做，会让人们轻松地改掉他们自己的错误，而且不会引起伤害。让他们感受到自己的重要性，并接受你，乐于和你合作。