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引导下属找到事情的真正原因(1/2)

    DBA公司的经营之途也不是一帆风顺的,目前,该公司就面临一场危机。

    由于DBA公司的财务发生了困难,而这件事又恰恰被在各地负责推销的人员知道了,因此这些人都失去了工作热情,销售量开始下跌。到后来,情况严重到有可能使整个企业面临亏损的地步。于是,唐僧决定召开一次全体销售经理大会。在全国各地的销售经理都被召到总部。

    唐僧主持这次会议。首先,他请几位最佳销售员讲为何销售量会下跌。这些推销员站了起来,向大家倾诉了同一悲惨的缘故:商业不景气,资金缺少等等,当第五个推销员开始列举使他无法达到平常销售配额的种种困难时,唐僧突然跳到桌上高举双手说道:“停止,大家停止10分钟,让我把我的皮鞋擦亮。”

    然后,他从容地请坐在附近的一名四川小工友把他的鞋子擦亮,而他就站在桌上不动。

    在场的推销员都呆住了。有些人甚至认为唐僧突然发疯了。

    就在这时,那位小工友先擦亮了唐僧的第一只鞋子,然后又去擦亮另一只鞋子。他不慌不忙地擦着,表现出一流的擦鞋技巧。

    皮鞋擦完之后,唐僧给了那位小工友一块钱,然后发表他的演说。

    “我希望你们每个人,”他说,“好好看看这个四川小工友。他拥有在我们办公室内工作的特权。他的前任是位河南小男孩,年纪比他大很多,尽管公司每周补贴他5元的薪水,但