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管理是当领袖,而不是当经理(2/2)

  “第二、领袖是曹操,懂得用‘望梅止渴’的远见和激励;经理是孔明,擅长‘草船借箭’的计划与执行。

    “第三、领袖领导人;经理管理事。

    “第四、领袖犹如建筑师,知道怎么设计最有效能的房子(组织);经理是包工,懂得怎样把房子(组织)造得最有效率。

    “第五、领袖授权赋能,将权力向外扩散;经理分层负责,权力是一层一层向上请示的。”

    最后,他总结道:“在所有领袖和经理的定义中,将差异说得最好的是:领袖知道什么是对的事;经理知道怎么做得对。”