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第三节 服务营销渠道管理和激励政策(6)(1/2)

    第三节 服务营销渠道管理和激励政策(6)

    柳河集团饲料销售奖励政策(见表5—9)还包括以下管理内容:(1)经销商必须在公司统一开户,办理客户提货卡、持提货卡到公司提货。(2)公司对无客户提货卡的散户加价:禽料全价料加价75元/吨、浓缩料加价100元/吨。猪料全价料加价100元/吨,猪料浓缩料加价200元/吨;散户提货销量归公司所有,不计入所属区域业务员的销量。如经销商赊销公司产品,业务员不得计算销量。(3)公司产品价格调整不提前通知经销商和用户,价格涨落以当天8点上班时间为准。(4)经销商开票必须当天提完货,隔日价格调整提货按当天价格计算。(5)经销商必须提前两天订货。经销商赊销不享有销售返利优惠。

    表5—9经销商产品销售奖励政策

    产品月销售数量返利金额 (元/吨)

    鸡、鸭全价,鱼料

    1~10吨50元

    10吨以上75元

    肉牛、奶牛浓缩料

    1~5吨75元

    5吨以上150元

    乳猪料和大猪浓缩料

    1~5吨100元

    5吨以上200元

    大猪和奶牛全价料

    1~10吨50元

    10吨以上100元

    5企业组织经销商开展利益共享的促销活动

    企业与经销商开展产品促销活动,大家既能得到锻炼也能获得利益。下面的乳猪料赠料、实证促销方案,就是柳河集团翔达公司组织经销商促销的实例。通过赠料方式使用户接受本企业的乳猪料产品,产品功效实证成功,可以树立企业产品品牌口碑,利用品牌口碑加大产品的市场推广力度,提高产品市场占有率和销售量。企业要求经销商选择赠料用户是:母猪存栏20头以上,讲究科学养猪、对质量好的乳猪料非常渴望的专业养殖户;赠料数量原则上每户赠送5公斤乳猪教槽料“多奶多”和40公斤“金猪宝贝”或“金翔达100”和“翔达100”。赠料实证要求真实、不得出现人情料,公司有专人跟踪服务到户,要严格把好实证质量关、加大抽查力度;做好数据营销,如实填写好以下表格(见表5—10):

    表5—10  经销商产品促销活动登记表

    用户姓名身份证号联系电话

    详细地址母猪数量哺乳母猪

    乳猪数量小猪数量大猪数量

    栏舍条件

    描述情况

    实证乳猪数总初重(斤)总末重(斤)

    用户姓名实证时间实证产品

    初用料时间乳猪料用量效果

    总耗料(斤)平均料肉比耗料成本(元)

    增重效益实际获利(元)用户签名

    区域经理责任业务员下次回访时间

    用户意见:

    签名: 日期:

    (五)控制客户流失