羊性管理第一守则 跟跑战术：不做头狼也能成功（21）

    执行力并不体现在简单的服从

    管理者最喜欢讲的就是执行力，年年讲，月月讲，天天讲，但不可否认的是，执行环节仍然是最容易成为盲区的环节。服从与执行的关系如何理解？羊性的服从与狼性的服从有什么区别？

    狼性服从：狡猾和冷血地运用谋略达到个人目的，自利永远是狼的第一选择。

    羊性服从：采用恰当的方法和更低的成本及时有效地完成计划，羊的执行力永远不缺乏智慧。

    有一个故事很有意思：

    某个男人结婚不久，一天老婆正在厨房忙晚餐，他想帮忙做点事，于是就问：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，就剥洋葱好了。”他想，这个再简单不过了，但是刚剥了不久，就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教，只好打电话给**妈。妈妈说：“这很容易嘛，你在水中剥不就行了！”他按照妈妈的方法，完成了老婆的任务，开心得很，于是打电话对妈妈说：“你的方法真不赖！不过美中不足的就是在水中要时常换气，实在太累人了！”

    这是一个好玩的笑话，却给了我们最深刻的道理：执行的效果虽然由决策者控制，但却由接受者决定。团队执行力亦如此，如果作为企业的一员，执行能力也像新婚男人把脸浸到水中剥洋葱一样，就会带来企业的成本和时间效益的损失，以及员工利益遭到重创的痛苦。这就说明，简单和不加以思考的服从只会坏事，有效的执行力才最为重要。

    ★沟通。提高执行力的前提是有效的沟通，上下彼此不知，是最可怕的堵塞，不知就互疑，疑而生惧，惧而生隙，这个团队就完蛋了。只有在沟通和讨