羊性管理第一守则 跟跑战术：不做头狼也能成功（16）

    在这里我可以提醒你，大赢家的制胜谋略，有时无非就是两点：

    ◆甘居人后的策略性：人们都有对胜利的独占欲，并把暂时的领先当做一种光荣。所以跑在前面的人害怕有人超过他，也最讨厌紧随其后的家伙，对其排挤打压是预料之中的。但如果你故意示弱，表现出不能也不想和他竞争的态势，他就可能放过你，或者与你形成某种形式的战略同盟。

    ◆伺机超越的决断力：采取聪明的谋略，在跟跑中得到领跑者适当的认可与帮助，逐步壮大。随着力量的积蓄，当机会合适时，你就能伺机一举超越对手，成为名副其实的终点领头羊。第二和第一的区别有时只是一个数字，问题的关键在于你是否有了足够的实力，而不是“我想做就做”。

    此策略，我举一个很有参考性的例子：

    江苏某市有位名叫陈芳的女孩，她从开一家肉食品小店到办成食品连锁公司的经历，就是一次真正的跟跑者击败领跑者的经典案例。

    陈芳高中毕业后就走上了社会，学历低，找工作很不顺利。有一次她到城里亲戚家小住，看到一家副食店卖酱鸭翅的柜台前排了很长的队伍。亲戚说，这是陈芳所在的县一家小厂生产的，味道非常好，因此在城里非常受欢迎。一连几天，陈芳每每路过这家店，就会看到排队的长龙，一排就是两三个小时，来晚的人时常买不到。生意火暴，当然意味着财源广进。陈芳很羡慕，也想照着做。但她同时很清楚，虽然自己能吃苦肯学习，可是最大的弱点却是对市场不了解，没有市场敏感度，更说不上经营管理的体验，除了满腔热情，可谓是两眼一抹黑，什么都不懂。该怎么做呢？陈芳