第二节 品牌策略决策与实施（1）

    品牌决策是企业整个产品战略的一个重要方面。企业给其产品起适当的名字，设计品牌标志，向政府申请注册商标，这些活动都可以增加产品的价值。

    一、品牌决策的内容

    品牌决策的内容包括以下四个方面：

    第一，决定是否给企业的产品起名字，设计标志，这叫做品牌建立决策。

    第二，决定用本企业(制造商)的牌号，还是用经销商的牌号，或者一部分产品用本企业的牌号，另一部分产品用经销商的牌号，这叫做品牌归属决策。

    第三，决定品牌代表的质量水平，这叫做品牌定位决策。

    第四，决定企业的所有各种产品使用一个品牌，还是分别使用不同的品牌，这叫做家族品牌决策。

    二、品牌决策流程图

    品牌决策流程图

    三、品牌建立决策

    品牌决策的第一个步骤便是决定是否要使用品牌。品牌对企业有很多好处，但建立品牌的成本和责任不容忽视，因此，不是所有的产品都需要使用品牌。市场上很难区分的原料产品、自产自销的小商品或消费者不是凭产品品牌决定购买的产品，可不使用品牌，例如面条、卫生纸、食盐等。这些一般性产品往往价格较低，采用同质化的原料、低成本的包装以及较低的广告成本(甚至不做广告)。这类无品牌的产品，在经济不景气，消费者购买力较低时，反而颇受欢迎。

    但现在大多数的产品都拥有品牌，甚至一些水果也都采用产地来命名，如“巨峰葡萄”。这是因为品牌可为销售者带来一些利益。

    1.易于确认

    品牌名称能帮助公司更易于处理订单及追踪问题。例如，某超级市场向供应商订货30打飘柔洗发水、100箱青岛啤酒等。当产品品质出了问题时，销售者很容易知道是哪些品牌的产品，