共同淘汰。

    第二，尊重商品组织表内所订的数量。

    第三，遵守商场一进一出的政策。

    3.逐步淘汰

    逐步淘汰策略可以避免上述两种策略中出现的风险。它是指安排一个日程表，按计划逐步减少上货量，逐步淘汰，使有关的资源有秩序地转移，替代的新商品逐步扩大上货量，使顾客逐步地改变使用习惯，避免给顾客造成商品被突然抛弃的印象。

    需要注意的是，对那些由于商场经营策略不当，而不是确实进入衰退期的商品，不能简单地加以放弃，而应该积极改变市场经营策略。

    第四节自有品牌开发

    自有品牌是指商场自己拥有并在自家商场内销售的品牌。自有品牌的开发过程比较复杂。它是商场在搜集、整理、分析消费者对某类产品需求信息的基础上，对该产品的功能、价格、造型等方面提出设计要求，自设基地或选择合适的生产企业加工生产，使用商场自己的商标对该产品进行注册，并在本商场销售的商品。

    一、自有品牌开发的作用

    商场开发自有品牌对自身发展有着重要意义：

    第一，可以提高商场的信誉，扩大其影响面。在自有品牌商品高品质、低价格的保证下，开发自有品牌有利于商场知名度和信誉度的提高，有利于商场经营规模的扩大和自身实力的增强。

    第二，节约成本，降低价格，提高商场的价格控制力。由于直接向生产厂家定牌生产，减少了中间环节与流通成本，同时，无须支付巨额市场推广费、通道费，所以使其价格低于同类商品约30％。

    第三，由于自有品牌商品的质量和标准是商场自身根据市场需求自己设计制定的，有利于保证商品质量以及供应货源的稳定性。