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第四章 商品高效管理(2)(2/2)

定着企业经营的成败。故所选择的主力商品应是在市场上具有竞争力的商品。

    2.辅助商品

    辅助商品是对主力商品的补充,它可衬托出主力商品的优点,成为顾客选择商品时的比较对象。辅助商品的作用是刺激顾客的购买**,体现商品群的**度,克服顾客对商品的单调感,增加顾客的光顾频率以及促进主力

    商品的销售。配备辅助商品时,要考虑其季节性和流行性,不要将过季、过时的商品作为辅助商品,应随季节变化和流行性变化而变化,做到少进、勤进、快销。辅助商品的经营比例不能超过主力商品,否则会影响企业的经营性质和特点。

    3.关联商品

    关联商品是在用途上与主力商品有密切联系的商品,其作用是方便顾客购买,增加主力商品的销售。配备必要的关联商品的目的是适应顾客在购买时图便利的消费倾向。

    4.商品结构完善与调整

    商场商品结构的完善,有两个方面必须注意:

    第一,主力商品、辅助商品、关联商品的配备。

    主力商品的数量和销售额分别占商品总量和全部销售额的70%~80%,辅助商品和关联商品占20%~30%,其中关联商品与主力商品具有很强的关联性。

    第二,高、中、低档商品的合理比例。

    高、中、低档商品的配备比例是由企业目标市场的消费需求特点决定的。以高消费顾客为目标市场的商场,应采取以高档商品、中档商品占绝大多数的策略,经营比重为:高档商品占50%,中档商品占40%,低档商品占10%。以大众顾客为目标市场的商场应采取低档商品、中档商品占绝大多数的策略,经营比重为:高档商品占10%,中档商品占40%,低档商品占50%。如果以低档消费顾客为目标市场,则中档商品占30%,低档商品占70%。