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第十章 价格创新策略(3)(1/2)

    第十章  价格创新策略(3)

    因此,在新产品导入期,或者是企业独创了新的品类,我们都可以采用这种定价方法,在企业最大化获利的同时,也有更大的空间去投入市场。

    撇脂定价确实可以为企业带来滚滚的利润,让企业能够更好、更快的发展。但在我讲课当中,每当我谈到撇脂定价时,总会有人私下找到我问,采用撇脂定价,价格那么高能卖出去吗?在这里,大家可以思考两个问题:一是作为经销商或下游客户,他们要的是价格还是利润?毋庸置疑,作为渠道商来讲他们追求的是利润而非价格;从顾客的层面来讲,他们最关心的是价格还是价值呢?我想肯定会有很多人说,他们最关心的是价值,要物有所值。所以,价格虽然是敏感的因素,但绝非是最核心、最关键的因素。

    三、巧用价格杠杆的策略

    我们要想提升市场业绩,还要学会巧用价格杠杆。市场上卖的好的产品,不是价格低的产品,而是产品质量好、价格高,在渠道表现活跃的产品,从长远来看,没有一个产品是因为价格低而在市场上风行的。

    那么,为什么说真正好卖的产品一定是质量好、价格高,在渠道表现活跃的产品呢?这其实很好理解:只有产品质量好,才能形成口碑效应从而增加顾客的回头率、忠诚度;价格高,利润大,才能做广告、做促销,从而让通路、顾客活跃,让渠道商和顾客愿意和乐意购买。现在是一个遗忘的年代,企业必须要活跃在市场上,而活跃的前提是要有较大的价格或利润操作空间,并且能够经常投入市场,保持品牌在各类客户心目中的鲜活度。

    运用价格杠杆的策略有两种:

    第一个是价格组合。产品要做组合,价格也要相应的做组合。一般来讲,一个企业在市场上的产品,包括低价产品、中价产品、高价产品,这三种不同的产品都有各自不同的定位:低价产品抢市场,中价产品求销量,高价产品树形象。这就是一个价格组合。企业不能光卖低价的产品,低价产品太多会让企业在市场上逐渐丧失竞争力。中价产品往往是企业的主打产品,这是需要重点推广的,它有量、有利。高价产品虽然利润空间较大,但是它没法上量,只能树形象、塑品牌,展示企业的实力。

    第二是价格策略。在市场操作的时候,有时候可以尝试一些另类的价格策略,比如说涨价的策略,来优化通路利润,借此激活市场。

    案例:涨价策略救活市场

    有一款啤酒已经卖了六年的时间,因为价格透明、利润透明,很多渠道商都不愿意卖,当时的状况是:出厂价12.3元的产品,返利0.4元后折合11.9元,就是这样的一款产品,放在渠道,有的卖到了12元,就挣0.1元;有的卖到12.1元,有的卖到12.2元,有的卖到12.3元,有的卖到12.4元……价格非常混乱,渠道利润也非常低,并且还无从保障,在竞品的挤压下,产品在市场上开始节节败退,