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第六章 企业策划力短板困局(2)(1/2)

    第六章  企业策划力短板困局(2)

    另外,做营销策划,还要讲究“天时地利人和”。

    天时,就是要讲究策划的时机,比如,当企业推出新产品、逢节假日、厂庆、社会出现重大事件等等,都可以适时开展一些策划活动。

    地利,是指策划活动要注重场所的选择,要选那些人流量大、人气足的卖场、商场、社区、家属区等等地方,以凝聚人气、造势、融势。

    人和,是指策划营销时,价值链上的任何一个环节,都要考虑到。比如,要给各级渠道商以合理的利润空间,要提供给顾客优质的产品,要通过策划促销活动,让顾客有物有所值、物超所值之感,从而让渠道商乐意卖,消费者乐意买,此乃策划的最高境界。

    三、营销策划:嫁接营销显威力

    为了结出更多、更好的果实,果农喜欢给果树嫁接,通过不同种类果树的优良基因的组合,促使其产生变异,最终达到丰收的目的。此外,备受尊敬的农民科学家袁隆平先生的水稻为何能够高产,并多养活了世界上7000多万人口,就是因为他的水稻是杂交水稻,通过杂交,产生基因变异,最终实现高产。

    同理,营销策划要想达到更好的市场效果,也必须突破传统的局限在本行业的策划手法,要学会借鉴别的行业的营销手段,来服务我们所在的行业企业,最终达到最大化的增量、增效的目的。这就是我对嫁接营销的理解。嫁接营销的核心关键点,就是跨行业的营销手法的灵活运用,它有时候能够起到意想不到的效果。

    链接:亲历的嫁接营销

    2008年,我在一家工程材料公司做营销顾问的时候,曾经策划过一个案子。当时,这家公司的销售部经理跳槽到了另一家小厂,为了跟我服务的公司进行竞争,他采取