第三节 人生处世的两极（3）

    集团有两个重要的制度就是业绩考核奖励制度和领导干部风险责任奖罚制度。根据第一个制度，企业的销售人员在外推销产品到一定业绩，可以根据业绩获得提成，而那些长期不能达到销售最低指标的人将被迫转岗；根据第二个制度，企业的领导干部对本部门的业绩负有直接责任，达到或者超过业绩有很好的奖励，而不能及时完成任务则有相应的罚款处理。

    这两个制度强有力地调动了广大干部和销售人员的工作热情，但是也因此而创造了普通员工和管理、销售人员之间的巨大收入差距，比如有的销售人员一个月收入甚至要超过普通工人一年的收入。可以说，很多一般职工对这个制度是很有看法的。

    而位于企业等级金字塔顶端、并亲自制定这两个制度的吴某，也在承担巨大风险的同时，获得巨大的个人收益。短短数年吴某个人从小草房搬进了大别墅，还拥有了单位配置的豪华房车，也被推到了是非曲直的风口浪尖上。不断有人到上级部门举报吴某的所谓违法乱纪行为，有关部门只好派遣一个工作组深入集团调查吴某的经济和作风问题。

    可是经过调查后，上级部门发现吴某的所有收入和财产都是经过合法途径取得的，他本人除了在企业内部管理中时有家长制作风外，并无严重的经济和政治问题。

    一句话：吴某是个清官！

    但是投诉、举报吴某的匿名信和来访仍然络绎不绝，上级部门虽然明知吴某是清白的，仍不得不慎重地考虑吴某在该集团的去留问题。

    1999年，被明升暗降的吴某调任市政协的一个清水衙门当起了闲人。继任的集团董事长李某，不懂经营管理，结果本来经营得如日中天的企业在数年后再次陷入严重的亏损，企业为摆脱困境不得不大