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第四章 培养你的核心价值(2)(1/2)

    第四章 培养你的核心价值(2)

    真诚的人会赢得更多的机遇!如果你讨厌正直诚实,那么能给予你机会的老板同样也会讨厌你。如果一开始你就让别人觉到你很狡猾,别人就会自然而然设立一道防护的屏障,来抵御潜在的威胁。

    我曾看到那些刚刚得到升迁的人,内心充满欺诈,他们的同事既不喜爱也不尊敬他们 ,并且一有机会就会把他们踩在脚下,可以说他们荣耀的日子屈指可数!

    我曾经向一家大公司的老板询问他们的录用标准与晋升尺度主要是什么?他说:“别的公司的录用标准与晋升尺度有些什么,我不太清楚。我只能说,我们公司最注重的是应征者的诚实态度和是否正直坦率。一般来说,如果一个人在金钱使用上有了不良的记录,或者因为不诚实有过惩罚记录,我们公司就不会雇佣这个人。我们这样做的理由有四:

    第一,我们需要有责任感的员工。以前的种种不良记录就表示那个人在人格上有缺陷。 在金钱上不守信用,和不诚实的偷盗又有什么两样呢?

    第二,如果一个人在金钱上不守诺言,你能相信他还会对其他事情守信用吗?

    第三,我们需要的是兢兢业业为公司效力的人,很难想象一个没有诚意、投机取巧的人会在他的工作岗位尽职尽责。

    第四,我们不想自掘墙角,因为财务问题会导致很高的犯罪率。如果一个人无法妥善地解决自身的财务问题,我不敢保证这个人会不会挪用公款、偷窃。我可不想我的公司是一个罪犯的发源地。”

    这家公司的用人标准说明了这样一个问题:诚实是衡量一个人品行的尺子,无论什么时候、什么地方都可用于检验一个人。

    许多公司都很注重一个人的品行,并且以此作为晋升、任用的标准。即使有些人工作经 验丰富