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第二章 谋划当先,创业前的筹划(17)(2/2)

品,风靡欧美。如今,这家靠两万美元起步的小公司,年销售额已达到500万美元。

    对于成功的关键因素,拉比总结为“确定好你的创业方针策略,并持之以恒地进行下去,不管面对什么困难,都不要放弃”。

    如果说创业的日常经营是“战术”,那么创业的方针策略就是“战略”。要知道,战术上可以失败,但是在创业战略上千万不能输,所以,准确把握你的创业战略对创业成功与否至关重要。

    34.确定创业的方式

    创业是新颖、创新、有活力、有创造性的,以及能承担风险的。发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业包括创造价值、创建并经营一家新的赢利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。当前常见的创业方式主要有:

    (1)网络创业。网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

    (2)加盟创业。分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的差异而不同。

    (3)兼职创业。即在工作之余再创业,可选择的兼职创业项目有:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其他产品销售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理做账理财;翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;一般人可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划,等等。