第二章 谋划当先，创业前的筹划（18）

    （4）团队创业。具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。

    （5）大赛创业。即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业“孵化器”。

    （6）概念创业。即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。

    （7）内部创业。指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果的创业模式。创业者无须投资便可获得丰富的创业资源，内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势，因此也受到越来越多创业者的关注。

    在一次培训会议上，王国民一口气讲了两个多小时。在场的这30多名老板学员，无一例外地被王国民打动了。王国民首先从自己单独运作的网站讲起，讲这个行业的发展前景如何，讲自己是如何利用业余时间不到两个月就发展了800多个客户的实例，讲成立公司后又该如何运作，讲成立公司后第一年赚100万元是如何计算出来的……一个星期之后，王国民共计募集到了200余万元的“风险投资”，也开始迈出了他创业最坚实的一步。2008年12月21日，注册资金300万元的长沙完美网络服务有限责任公司成立，还在读大四的王国民任公司董事长，公司现已成为我国一家知名的互联网服务提供商。

    创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率