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第二章 谋划当先,创业前的筹划(2)(1/2)

    第二章 谋划当先,创业前的筹划(2)

    市场调研非常重要,否则就有盲目进入的危险,正如军队中的一句话“用于侦察的时间不会是浪费的时间”,这句话在创业时也同样适用。

    创业首先必须要有一定的条件、一定的基础,在看准市场商机的同时选择合适的创业项目,并适时地通过创业政策为自己服务,这样才能走好创业之路。

    创业者要使自己的产品进入市场,就要对市场进行调研,确定其可行性。创业者如何对市场进行调研呢?

    首先,要看在市场上销售的终端产品的类型,摆放位置,外包装都是什么颜色、什么形状,强势品牌是什么颜色、什么形状等。在看的过程中还要向相关人员询问一些关于产品的知识:比如问营业员哪个产品卖得好,为什么好,哪类人群买得多,都有什么类型的产品在销售。当然,有一些问题并不是能直接问出来的,可是对于一些重点内容,就非得弄清楚不可。

    获取的信息必须是发散性的,要考虑到诸多因素对产品营销的影响,只有这样得出的结论才能公正客观。

    其次,要对可能购买这种产品的消费群体进行调研,对消费群体的调研必须详细认真,某一个细节的失误都会对整体的营销造成影响。

    最后,对一些高端科技成果或权威机构进行调研,高端科技成果的运用,不仅可以提高产品本身的质量,同时也为产品罩上了一层光彩夺目的光环。每年都有一些新技术、新研究成果诞生,而伴随着这么多的最新技术、最新成果,诞生最多的就是最新的产品,因为高新技术已被人们所认识并接受,而由此转化形成的生产力制造出的产品就更容易被人接受。

    所以说,无论创业者属于什么情况,都需要做