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第八章 思考人脉,有些潜规则你要懂(2)(2/2)

不耐烦的样子,更不会把自己多年的业务经验传授给别人,甚至连公司规定的每周一次的学习会,他也是草草应付。慢慢地,手下的业务人员对林峰也有了意见,有的人看不下去就辞职了,其中还包括几个做得不错的老业务员。不过,林峰并没有把这些放在心上,因为他的销售业绩在全公司还是数一数二的。他想,或许很快老板就会提升他做业务经理了。

    很快到了年底,进行年终总结的时候,林峰才意识到事情不妙。因为每个部门都有年初公司制定的业务额和利润额,如果完不成,主管就要引咎辞职。而林峰主管的部门,除了他个人的业绩还不错之外,其他人都很差,而且由于人员流动频繁,还多了一些额外的开支,不仅业务额没完成,利润更是少得可怜。看到他上交的年终报表,老板只说了一句话“一个好汉三个帮,一个人再优秀也没有一群人的力量大,不明白这个道理的人永远成不了大事。”林峰听了,惭愧地低下了头。

    第二年,林峰的部门被解散,人员并入了其他部门,林峰这个主管成了有名无实,无奈之下,他只好递交了辞呈。

    在这个故事中,如果林峰少一些个人私心,带领团队好好开展业务,相信凭他的能力和大家的共同努力,一定会有截然不同的结果。但林峰过于高估了自己,不懂得借助大家的力量,孤军奋战的结果只能是失败。

    举一个很简单的例子,如果你现在需要100万元,如果你跟一个朋友借100万,可能非常困难,但是如果你找100个朋友,每人借1万元,就是很容易做到的事情了。在通往成功的道路上,没有无所不能的超人,永远不要妄想完全依靠自己,更不要期望哪个人可以付出100%的能力去帮助你,你要善于结交更多的朋友,只要他们在关键时刻各自付出1%的能力去帮助你,就足够了。

    自我表现也要掌握分寸

    自我表现有积极与消极之分。两者的界限就在于自我表现的动机和分寸的把握。如果一个人单纯为了显示自己,压倒别人,争个人的风头,甚至做小动作,贬低别人,突出自己,这种表现就失之于狭隘自私,容易令人生厌,使自己成为众矢之的,那就没有什么积极意义可言了。

    张扬是某地区人事局调配科的一位相当有人缘的干部。但是在他刚到人事局的那段日子里,几乎在同事中连一个朋友都没有。当时他正春风得意,对自己的机遇和才能很满意,每天都使劲吹嘘他在工作中的成绩,炫耀每天有多少人找他请求帮忙,哪个几乎记不清名字的人昨天又硬是给他送了礼等“得意事”。但同事们听了之后不仅没有人分享他的“成就”,而且还极不高兴,后来还是当了多年领导的老父亲一语点破,他才意识到自己的症结到底在哪里。