入到工作状态几乎就没有了任何形式上的往来。甚至有时候，许多人即便工作中出现了问题也没有和领导进行有效沟通。正是因为这种沟通不良，从而间接导致了企业利益受损。

    “大事无讨论，小事无商量”，盲目干活的结果，不仅会给企业造成一定的损失，而且还会让我们自身感觉到工作的吃力。因为有了问题无法沟通，单凭我们一个人在那里绞尽脑汁，那么很快我们就会讨厌甚至厌倦手头的工作，而且完成的事情也无法达到预期的要求。

    某企业研发部林经理才进公司不到一年，工作便频频受到老板的好评。不管是他个人的专业能力或工作绩效，也都受到周围同事的肯定。

    但是最近这些日子，该企业的老总却发现这位林经理几乎每天加班。而且常常都是在大晚上收到他发送的邮件，第二天早上又会在7点多收到他的另一封邮件。下班时林经理最晚离开，上班时第一个到，每天都是如此。在这种大的企业里，加班当然是正常的事，再说加班也正说明一个人对待工作的态度是认真的。但是，让人感觉奇怪的是，即使在工作量吃紧的时候，这位林经理的下属似乎都准时走，很少跟着他留下来。平常也难得见到林经理和他的部属或是同级主管进行互动。

    于是，老板找来了林经理，并且质问他是否是目前的工作出现了瓶颈。林经理听后，诺诺的承认了目前项目的难度。老板说：“既然你已经发现了难度，为什么不跟我沟通呢？这样大家一起想办法，事情总是会得到尽快解决的吗，这比你一个人天天加班加点的弄，还没弄出头绪要强多了。”林经理听完后，便回到了办公室召集了大家研讨这个项目，果然，自己老是想不通的一个问题，经旁人一点拨，很快就得到了解决。林经理心里默默地想，下次再也不单打独斗了，这也够折腾自己的了。