工才会有责任感，才会忠心耿耿，努力工作。故企业领导要考察一个人是否可以成为旗下优秀的员工，观其情义即可。

    人们交友，自然是爱交有情有义之人，企业用人亦是如此。用有情有义之人，他们会尽职尽责地把工作做好，同时他们为报知遇之恩，也会鞠躬尽瘁。有一大批有情有义的员工，攻城不怕城不破，办事不怕事不成。这些人一旦被领导予以重任，便会脚踏实地的跟随于你，成为领导的得力助手。要想振兴企业，创造辉煌，做领导的一定对那些无情无义的人敬而远之，比如那些无仁爱之心的人就不能重用。

    人性本善，仁爱之心本应有之，但往往有一些薄情寡义的人，他们为一己之私，仁爱之心尽无。没有仁爱之心又何谈助人，故领导识才应注意人的品性。古时有“举孝廉”，只要是孝顺父母、品德高尚就可以被选入官，因为他们有一颗爱母之心，用这样的人领导放心。反之，如果没有仁爱之心，则处处只为自己着想而不管别人如何，这样的人不会很好地与同事协作，不会与员工处好关系。而仁爱之心则使员工深知他人难处，主动与他人合作，他们还会时时的关心集体的情况，因为他们知道有了集体的繁荣，才有自己的繁荣。

    有情才能有义，无情者无义，用有爱心之人是国家也是企业兴旺发达的关键。领导用人最应注意，切忌用奸邪之人，即使他们做出了一定的成绩，也不应重用他们。明代英宗用人就很注意属下是否有一颗爱人之心。都指挥使马良受英宗赏识，他的妻子死了，皇子便去安慰他，恰巧遇上他已数日不出门。旁人说：“马良正在办喜事，新娶了一个妻子。”于是英宗心想：“这个家伙对前妻如此无情无义，又怎会忠心于我。”于是从此疏远马良。事实也是这样，一个连爱妻之心都没有的人又何谈爱人？更无需谈谈爱国忠君了。这样的人又怎么能重用呢？

    英明的领导善重用有德有义之人，尤其是那些肯为大义舍小义的人，重用他们，他们必会忠心耿耿，以报知遇之恩。“士为知己者死”便由此而来。有了他们国家才会兴旺，有了他们，企业才能发达。一个企业家的成功在很大程度上就取决于他们的能重用有情有义者。

    在古代，义一直成为指导人们行动的行为准则。即使在现代，义仍为人们所追求。现实中常常有嫉恶如仇、伸张正义之人，有不计名利给他人以帮助之人，也有“大义灭亲”之人，这些我们都称之为义。能以义待人处事，实在难得，而要为大义舍小义更是不易，这不仅需要极大的勇气，还需要有颗伟大的心。古往今来，在中华民族的这块热土上，许多英雄豪杰为了国家民族这一大义，他们舍弃了许多。也正因为领导者重用了这些有情有义之人，才赢得了最终的胜利。