第十二章 不断学习，超越自己（2）

    最终，公司财务部也没查出问题，但因为也找不出证据证明周宏虹没有收回扣，所以公司还是没有提拔她。不过，费尽心机的夏美娟也没有得到提拔，公司通过猎头挖了一个副总裁。

    周宏虹没有气馁，此后工作时更加严谨认真了。两年后，终于被提拔为公司主管营销的副总裁。

    对于那些犯了错误、吃了亏，却不善于总结经验教训的人，人们总爱嘲笑他们说：好了伤疤忘了疼。在晋升的竞争中，中层经理被竞争对手暗算后，迅速“忘了疼”是必要的，但一定要总结经验教训，争取以后不犯这样的错误，以更成熟稳健的心态投入到工作中。这样，自己就会成长得更快。

    竞争对手是自己最好的反面教材

    在中层经理的晋升竞争中，往往会出现这样的状况：最有才华的人往往并不能笑到最后，能升任高层的，反而是一些稳健平实的中层经理——因为他们虽没有超凡脱俗的表现，却在很长时期内一直使部门或团队保持稳定的增长率，而且极少有大的闪失。

    这些稳健型的中层经理最大的优势在于，他们善于从竞争对手那里总结经验教训。当他们发现对方的优势后，会认真学习模仿；当发现对方犯错时，他们则会将对手当成反面教材，把对方的错误与自己的工作实际作比较，找出预防和改进的方法。这样，他们工作中的失误就会越来越少，能始终保持较好的发展态势。

    ??????????????????????????????????????????????案例

    钱壮磊是一个装修设计公司设计一部经理。在公司的四个设计事业部中，二部的经理卢海云的业绩一直比他的部门好。

    可后来，钱壮磊却发现，卢海云部门的业绩之所以好，主要是靠部门一个叫郑大国的设计师。郑大国不但设计水平高，而且特别善于和客户沟通，同时，他自己在市里也有很强的人脉关系，朋友们会经常为他介绍客户。于是，卢海云把所有的宝全押在了郑大国身上，部门的一切都向他倾斜。

    有一年春天，郑大国得了重病，在医院住了近一个月。结果，卢海云部门的业绩一下减了一半。钱壮磊见此情形，很受启发，他知道，二部这样的业务结构是不合理的，迟早要出大问题。

    于是，钱壮磊开始努力培养部门新人，让优秀的和普通的设计师都有施展才华的机会。这样，部门设计师的水平差距越来越小了，部门整体实力越来越强。

    没过多久，郑大国离开公司，自己另立门户，卢海云部门的业绩一下跌下来。而钱壮磊的部门却稳健发展，业绩越来越好，钱壮磊也很快被提升为公司副总。

    在晋升竞争中，许多中层经理容易把稳健与保守混为一谈。