第五章 如何打造一流团队（9）

    （4）参与式管理

    参与式管理也就是集体领导，是指团队的领导人应该鼓励团队中的每一位成员积极参与到管理中来。只有增强员工的责任感和“主人翁意识”，才能更好地实现构建和谐企业的目标。

    2.打造高效团队的步骤

    要想打造一个具有以上特点的高效团队，并不是一件难事，只要经过以下几个步骤，就能够让你的团队变得富有活力。

    （1）对团队进行摸底

    向团队的每个成员询问对团队的共同目标有何意见，这样一方面可以让每个成员都参与进来，让他们认为这一目标是自己的，而不是别人的；另一方面也可以获取成员对目标的认识，也就是团队目标能为组织做出哪些贡献，团队成员在未来应该重点关注哪些事情，团队成员能够从团队中得到些什么，以及团队成员个人的特长是否在团队目标达成过程中得到有利发挥等，通过这些广泛地获取成员对团队目标的相关信息。

    （2）对信息进行分析

    在对团队进行摸底收集到相关信息以后，不能急于确定团队的目标，而应根据成员提出的各种观点进行思考，给团队和自己一个机会，充分考虑这些观点，从而减少匆忙决定所带来的不利影响。

    （3）确定团队目标

    在对团队进行摸底以及信息分析后，要在团队中展开讨论，目的是确立一个团队成员都认可的共同目标，并获得成员对团队目标的真实承诺。这个目标不但要规定出具体的任务是什么，还需要规定出完成任务的具体时间，甚至应该深入到团队成员的日常生活之中。

    此外，由于团队在运行的过程中不可避免会遇到一些障碍，比如组织大环境