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第三章 如何构建成功的商业模式(6)(1/2)

    第三章 如何构建成功的商业模式(6)

    除了是著名笑星、央视春晚的“小品王”,赵本山还有另外一个身份——总经理。在经营企业的过程中,赵本山找准了市场切入点,可谓“名利双收”。

    赵本山的才能并不仅仅表现在演艺方面,在商场上,他也有着过人的天赋。2005年,美国《福布斯》杂志统计,赵本山年收入为1 300万元人民币。然而,一代小品王的财富聚集却并不都来自于小品,更多的是从小品之外得来的。早在1993年的时候,赵本山就率先成立了本山艺术开发总公司,自己担任总经理。虽然名义上是艺术开发公司,实际为他盈利的却是煤炭和运输。这也为他积累了原始财富。赵本山作为企业家的精明之处无人能及,他善于建立并维护良好的人际关系,也能充分利用好这些关系。

    赵本山利用一年又一年的春晚,把铁岭这个所谓的“大城市”成功地推向了全国,在全国获得了很大的知名度,这也有效地促进了东北二人转的快速发展,而他本人,俨然已经是沈阳的一张活名片。这是赵本山的一种营销手段,也是他的聪明之处。后来,当他决定把自己的经营重点放在自己所熟悉的二人转市场的时候,这些资源果然得到了充分的利用。在长春、天津、哈尔滨等地的连锁开场使得赵本山成为中国二人转市场上的领军人物,而二人转也给赵本山带来了每年不少于3 000万元的净利润。

    只有相当于小学文化水平的赵本山甚至还当上了辽宁大学艺术学院的院长,并且投入8 000万元巨资,开办了本山影视基地,与此同时,这个影视基地也成了本山艺术学院的表演教学基地。有业内人士透露,这块地目前市值将近7亿。赵本山的名人办校战略运营到目前为止,还是十分成功的范例,不仅培养了许许多多从事影视表演的学生,而且也为他增加了一个重要的经济增长项目。

    对于自己的