而转危为安。

    （3）决断力

    智慧的头脑必须以果敢决断的胆魄为翅膀，才能飞抵创新成功的彼岸。快速决策是促进企业成功的关键因素。对于总经理而言，在处理企业事务的时候，必须在一定的时间里做出决策，否则就会失去决策的意义。

    脍炙人口的“空城计”，正是诸葛亮在明辨司马懿心态、性格和思维模式的前提下，力排众议，果断地为后人写下的极为精彩的一幕。同理，在这个全新知识经济时代，总经理必须具备的一种能力就是不失时机、把握住最佳机遇做出恰当的决策。当断不断，反受其乱。如果一味拖延时间，优柔寡断，不仅会坐失良机，而且还会给企业带来新的风险。

    （4）意志力

    创新意味着对现有的工作方式或技术的变革，是一种突破。因此，只有具备一定意志力的人，才能够真正实现创新。意志力表现为总经理在进行创新、执行决策的过程中，为了实现创新目标而持之以恒地保持旺盛的精力，不畏任何艰难险阻的一种可贵的精神品质。

    总经理的创新能力是企业创造新利润的重要源泉。创新理论的创始人熊彼特把创新列为领导者的重要职能。他把领导者看做“对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人”，因此，作为企业的领导者，总经理必须具有创新能力，才能使企业以创新立足于市场。

    三、总经理自我形象塑造[1]

    1.修炼人格魅力

    香港著名企业家李嘉诚曾说过，团队领袖的力量源于其人格的魅力和号召力。作为一个总经理，他所具备的信仰、性格、气质、品行和经验等种种因素，综合体现出来的人格魅力以及感召力是超乎想象的，在一定程度上，总经理的人格魅力决定着其管理的品质优劣，提升自己的人格魅力也意味着领导能力的提升。