活在下属面前曝光。因此，在工作中，如果遇到谈论上司的个人**这类情况，中层领导应该与之保持一定距离，争取做到与办公室中的流言蜚语彻底绝缘。案例不得不狠心的朱元璋

    朱元璋打下江山执掌大权之后，很多儿时的伙伴纷纷跑到京城希望跟朱元璋讨个一官半职，但很少有能成功的。有一次一个当年和朱元璋一起放牛的伙伴见到朱元璋，他非常兴奋，就在大殿上说：“皇上，你还记得不？那时侯咱俩都给人放牛，有一次在芦苇荡，把偷来的豆子放进瓦罐里煮，还没等煮熟，大家就抢着吃，把罐子打破了。豆子撒了一地，你就从地上抓豆子吃，结果把草根卡在喉咙里，最后还是我出的主意，才把草根带下去。”当着众人的面说朱元璋这些丑事，自然让朱元璋很不高兴。最后，这个“实诚人”被朱元璋给拖出去杀了。在职场中，有些上司就和朱元璋一样，出身不好，种种个人**即便是普通人也不愿提起，更何况是单位的高层领导呢。而且别人谈论相关话题，即便未谈及具体哪位上司，上司也会感到反感。你如果知道上司的这类**，不但不能主动在众人面前提起，对于部门下属闲暇时间谈论相关话题也要及时进行制止。巧妙地推功揽过

    佛教中讲“舍得”的艺术，是说要先有“舍”，然后才会有“得”。在职场中也是一样的，有时候，把自己的功劳让给领导一些，或者主动替领导承担一些过错，这样做没什么不好。

    日常生活中，我们也经常看古装剧，剧中身体瘦弱、昏庸无能的皇帝嚷嚷着要御驾亲征，阵前将军明明有十足把握克敌制胜，收到皇上要御驾亲征的消息后却不出兵，非要等到皇上来了之后一起出兵，然后把敌军打败。庆功会上，将军在文武百官面前汇报战果，总会说，皇上御驾亲征使阵前士气倍增云云。之后，文武百官山呼万岁，膜拜一番，龙颜顿时大悦，最后将军加官晋爵。这就是懂得“推功”的艺术。

    同时，领导不是完人，也会犯错误，但在某些比较特殊的场合，领导由于爱面子不愿公开承认错误，这时就需要下属来充当一下临时“炮灰”。这是很微妙的事情，很能考验下属的临机应变能力。心甘情愿当“炮灰”的，和不情愿的甚至看不透领导意图的，结局肯定不一样。网上有这样一个笑话非常流行，说局长和科长同乘一电梯，局长放了个闷屁，奇臭无比。局长训科长说，你就不能出了电梯再放？科长委屈直言说不是我放的，众人窃笑。不久科长被撤了，在大会上局长放言，屁大点事都担不起的干部要你何用！很明显这屁声来自于上司，作为科长没能给领导台阶下，让他处于尴尬的境地，那么这位科长就算是领导十分器重的人，也将面临被淘汰的危险了。