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第一章 中层领导晋升的必修课(2)(1/2)

    第一章 中层领导晋升的必修课(2)

    正确看待晋升机会

    紧紧抓住晋升的机会

    在现实生活中,并非随时都有晋升机会在等待着你,机会可以说是多年一遇。正是因为机会来之不易,所以就要求中层领导在遇见机会的时候,一定要紧紧地抓住它,让自己更早地进入到晋升的行列之中。

    干部选拔政策调整后的机遇

    在干部晋升问题上,总的来说要坚持德才兼备的标准。但考虑到优化领导群体结构和某些岗位开展工作的特殊需要,常常要规定一些特定的条件。例如,在地方政府的领导班子的组**员中,民主党派、少数民族、女干部都应该占有相应规定的比例。

    尽管一些人对政府工作较为熟悉,在某些方面的才能和业绩都很突出,但是如果不符合上述的一些条件,就可能难以进入领导班子,因此也就没有晋升的机会。而一些人虽然对政府工作不太熟悉,业务才能和知名度也不如另一些人那么高,但由于他们在党派、性别、民族等客观条件上具备了优势,就有可能被提拔起来。凡是在这些情况下提升的,都被认为是由政策调整所带来的机遇而走向成功的。

    因为政治经济形势的变化,国家为了更好地实施既定方针或完成一个时期的主要任务,就要对原有的干部提升政策进行相应调整,使得一些具体的条文和规定发生变化。这样,就有不少人因为符合新的晋升条件而获得新的机遇。同时,也有一部分人被拒之门外。不论你在政界还是商界,身为中层领导,你都可能遇上很好的机遇提升自己,因此,你需要随时准备着,切不可错失良机。

    人事关系所带来的机遇

    所谓人事关系所带来的机遇,是指由于你的良好作为或其他方面的优秀品质,受到了本企业单位领导的器重、员工的拥护,或是外部企业中朋友的认可,而借此使你成功晋升的一种途径。案例王强与新东方

    俞敏洪在“新东方”成立不久的时候,有了一个想法,要到国外找北大同学一起经营“新东方”。于是俞敏洪到美国找到了自己的同班同学王强,他劝说王强一起回北京。但王强对“新东方”根本没有印象,第一次听说,更谈不上什么好感。当俞敏洪告诉他“新东方”是自己所办的学校时,王强不以为意。

    第二天,当王强与俞敏洪在普林斯顿大学校园散步的时候,他发现很多中国留学生都认识俞敏洪,没有人认识自己。就这样在1995年,新东方聚集“海归”加入民营企业,其中有6个是海外归来的。他们在“新东方”获得了很高的职位,并伴随“新东方”取得了巨大的成功。王强与“新东方”的缘分正是人事关系给他带来的机遇。中层领导在社会中一般拥有较多的朋友,当这些朋友成就一番事业,到了广纳英才的时候,也有可能通过私人交情将你纳入自己的企业任职,这时应好好把握机会。人事关系机遇与其他的机遇相比,有着更为重要的意义。因为在其他机遇里,受益者是